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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
9 p' H0 {2 c' L: l一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
2 N4 L u* K7 \. j% \% z技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
' f& V$ N& h" s, H8 f有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共2 k$ F. G( s) q9 U' v5 Z
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计/ Z9 _3 `" B3 Y% l2 K; [% E
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。' d) x& x. s+ }3 ~( b/ P" L
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接1 p( v, k/ u: j5 B P
和抗毁备份功能。
( Z( _# r8 N+ q二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程) R$ l" Q! h5 i: z; l8 w- J1 a" n
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
% b% |" B) `/ W7 {7 ^数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转0 M# o' r+ K) S5 I. C$ L. u+ Q' d
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
: u+ |: K. }. R: I0 E1 x化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分" D; w/ ^5 q4 w1 m: F
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商( `6 p. P3 \! q& N5 d% S
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根# M7 s/ T O6 g' z5 Z Q( C2 j
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关# C/ ~8 @- y2 d% p. A. J
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或4 i/ g, I* G- Z+ q2 P' @
自动完成处理操作。" `% h7 S" Q' v+ C4 s
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代% O9 d* a/ ~/ ^7 A& t
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒0 Z' V4 R1 c; g& Q+ b: g
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探% A! b) P8 _: `" T
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种: c3 v3 }* r4 O* X# h/ ?: e
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障8 K5 u7 B4 d( w
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市( Y7 Y- t# e) G: Z) Y, d2 t* ^
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且+ v* K% [, r2 \+ x9 C6 p* [
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
. @& H$ P3 n) E$ R同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
. O H/ M" d% x# }; z& O3 O断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
j0 w& Z2 _8 l2 R7 x- u间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
% h# b7 b: W7 v险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
) p I6 s* K9 Y: J& C! ^- R4 V. R提升军队财务保障力生成的效益7 j7 P0 Z) C) V4 ^8 o+ v. ?9 ~% M) i m
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级+ R: f2 J9 ]2 N% | F) n
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重# `3 M _5 P6 p" p/ D
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
& ?- V$ Y- S# w+ v7 h; X' ?1 z0 k5 L保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
+ N J& X' }7 h# g* F# M( }信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁; T' p! o8 M+ L2 O- P8 |
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟- ^1 Y4 {4 q) [) _
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
* [1 Q2 m3 r5 c3 v. ?其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队( L$ J" [' B" L
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
$ j( o1 J4 \. v; ?. h6 {高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导. Z1 P4 G" _1 r/ D* W. J- d/ e. Q
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装5 D7 ^7 n' e& s( X
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
; M2 z) ]6 p/ x综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
4 E8 b/ O7 J/ V- A. z' T) m& Y再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
' }, V \( ^0 s$ V5 e总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整5 b" N# m$ e+ u$ G/ m5 h
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决) J1 }- i' {4 Q
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵- G: y% z$ }5 m; T$ y* @6 b' \
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
$ y* k. v5 |/ D. B恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款& H' L1 e* D" Z
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
( N) y6 I( s9 V4 C行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
# t j) v! _9 a4 n' n2 I激发军队财务保障力生成的动力
% U( G' T. i" z* Z3 W一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
4 |3 d+ o) F P- O1 f1 J“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
9 k: w l% ?1 l L- h2 h- j! ]评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
3 R' \ A# E9 A9 _8 S0 w和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订& A/ y$ b$ T; a
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军( ~9 I. v0 j! R' f ]
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
: X( L7 ^) Q; b4 s: k级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、! f5 z$ U( s9 |8 |# A
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责# a$ N2 ~+ g) \- m I0 e
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽3 s3 t: A' ^- E* e
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费# R) V o1 b9 z5 m
管理责任落到实处。9 y8 I8 _' ^; h% \; p
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。0 b7 a3 Z( }9 V4 R1 x- w5 D
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责& b, F5 G; L! I3 T
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导$ s, w7 I- J, I
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正* `" C" `0 W$ K! v9 Q& c: D+ @, N4 f
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
- L' { M A7 ~+ D4 ^: j认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济0 Y/ H3 F P# }, h+ Y
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
3 O% X. L( F, F0 [) r' U责任审计。
! ~! ?5 M% N8 C# j/ P7 a$ b此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。* X+ O+ \6 I* C8 V# c
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
% Z5 ?: E' v1 j罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作& |9 o6 Q) R" n4 S% s
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确8 }# o2 ]3 r( r0 f3 H
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
% Y0 e! c$ [/ y4 o制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
* r# m2 N7 a, k依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处/ ^1 ]! h2 @7 H7 _
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障$ f( D4 w: o( l/ A) i$ P
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
