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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
+ r* m5 T j- ?+ P5 t一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息7 `! i s3 G5 J' B+ T- F
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
d8 K9 c% W1 e O# W有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共9 ^; d+ l' R0 S Y+ q9 m
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
1 r& l* Z- V/ C \- S数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
7 @6 Y- g6 V/ D2 [: x4 X3 ^3 R4 g利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接! `$ d7 [- R/ z8 V! \- [
和抗毁备份功能。
, y) s5 d, m7 {7 B6 ?6 T二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
) D. J& b' q8 z6 b; {! l# n网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
/ Y! @4 _: b x, x, C( p6 Q数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转) g3 j" A& L8 J9 k" v
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息' ~, Y* Q$ F; Q! i2 D( w9 H
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
8 `2 T+ g/ u5 U7 w% s析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
% L& P R4 i$ I! _务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根6 i$ X" ^, a# o$ O2 x3 a- k# l( M
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关6 \3 l3 E& Y( U; P0 w0 S
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
- c0 w3 X7 G) {8 W/ v自动完成处理操作。
8 O2 t G, m- U8 E三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代/ E$ R H- `! e, s+ X5 Z* m1 `- F
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒# Z5 N2 x, r( k+ \+ x5 n
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
) J0 i, b t! Q$ x% n+ P3 ?# f索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
. U+ W8 F% w* x% l: r+ o功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障' W3 m4 @4 O6 N, g' |
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市 v$ t& P- }: {( e7 Z
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且8 _" f2 ]" n4 ^+ w) c# b# }
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
* S8 R" L1 D# u/ Y& h: |同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不6 ?' ]1 n9 f& ~$ w5 W+ n
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
6 d+ p$ R/ H$ L间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风5 {! P3 F# K- Y; T, p3 u
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
6 s: p d" g5 M4 H( a. @7 ~& ]提升军队财务保障力生成的效益
0 @& b2 w" X1 ?0 Q) q% X& @首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级( l: @3 R4 \% S$ Y. s
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
8 I1 e1 V, u1 z0 o4 f予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
' k) C, |' s- Q- m5 s保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向. \6 a. l" n+ h( ~+ }- R2 D
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
+ J; ^8 R1 z8 M0 b% |9 N& f环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
% {% B0 u/ c% L6 _, z3 L% M; M踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
) ~7 W5 e6 G4 q其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队( b/ I( `+ N! E/ y
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提- q+ S! z/ z7 {5 @/ c( n. ]
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
. K# a& f* c7 b7 B3 _% T' U( l各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
" W% N# D* C& H. }9 z部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、- v5 o4 E0 z+ l- m r5 b
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
, _6 H% _* j# t1 t+ K再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
9 A* ]+ d. ]1 W. ~. {6 U总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
+ P! o1 Z& o- t4 U治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
9 S9 F/ L' P* V0 ~基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵5 U' g: _' T. Z* ?
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
* c; C/ F9 R1 S0 O* Q恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
5 k; J$ F, r% U9 w7 H p7 [专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进& ~. U" P4 J- l% S* D7 l2 ]9 v
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
$ h/ l0 B! [1 h% Y: W激发军队财务保障力生成的动力
4 M9 ^! I" w! u' {1 N一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照 |. A) j6 p8 \8 R7 s0 A/ x
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有! d6 |& x5 E4 u' q! }* \- q
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式+ |7 a4 j9 b4 p7 {& M
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订; Z9 N1 s8 ]1 @2 Z) y3 k& q
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军" x% _4 c4 K/ X# w. ^
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
5 k9 D" {( J7 }; g' H4 k级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、+ ]. ^$ D s$ L2 s8 t6 Q% T& r' X4 l
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责# v* x" l$ `& |& V0 h% q- ?4 P8 l
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
5 p3 Q5 |+ N) [/ m9 Y责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
1 K2 d5 J6 x U. y1 q, R9 N管理责任落到实处。
2 K' A; c# X0 N. d# \另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。9 z0 k( j5 T& G1 |' v; G
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责+ O* \6 c1 K; l- q
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
0 [9 { V$ [, |$ \5 `干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
y0 h" ^$ Q6 D, [/ [确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。$ V/ N' b% r+ M( a" u) }
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济+ U& b( d7 e2 V0 T- b
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经3 X* `8 Z' a1 I+ h' T
责任审计。- c) G* P# p. p
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。" P! W$ _- z/ X: m3 n& b/ b& K% f
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
& o7 |0 R% n t罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作 m3 o! P! C/ V8 n5 j6 O* H
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
7 m7 F4 I) N) ]责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规7 z \7 ^6 \- `* _
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
) |# V1 _' w" N* H8 V6 V6 I依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处5 N% j- ^$ ] L5 T3 W
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障* s, Y, u! v/ L. w. H9 R
与管理工作的有效落实 |
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